Değerlendirme Merkezi Uygulamalarımız

Yetkinlik Değerlendirme Çalışması

Günümüz organizasyonlarında kişilerin yetkinliklerinin doğru ölçümlenmesi ve görev-kişi uyumu hem bireysel başarının hem de firma başarısının vazgeçilmez bir gerekliliğidir. Bu kapsamda yaptığımız detaylı çalışmalar vasıtası ile organizasyon gereksinimleri ile kişi yetkinliklerini karşılaştırıyor, organizasyon ve kişi uyumunu ölçümlüyor, kişilerin bu uyumu sağlamaları için ihtiyacı olan gelişim alanlarını tespit edip, çözümler sunarak ortaya bir kazan-kazan sonucu çıkartıyoruz.

Yetkinlik Değerleme Çalışması Nedir?

Yetkinlik Değerleme Çalışması, organizasyonun seçtiği pozisyon(lar) için planladığı yetkinlik setlerine bağlı olarak belirlenip, gerçekleştirilen bir dizi anket, vaka ve rol oyunu uygulamasının ardından yapılan mülakat ve mutabakat sürecidir. Çalışmanın amacı organizasyon-kişi uyumunun tespitine ilave olarak, kişinin ilgili pozisyon için sahip olduğu güçlü alanlarının belirlenmesi ve geliştirmesi gereken alanları konusunda kendisi ile mutabık kalmaktır. Böylelikle kişi kendini tanıma fırsatı bularak organizasyon içindeki rolünü de güçlendirme imkânı da bulur.

Süreç Nasıl İşliyor?

Öncelikle organizasyon ile Assessment Center uygulamasının hangi amaç için gerçekleştirileceği konusunda mutabık kalınır. Bu adımdan sonra uygulamanın yapılacağı alan veya pozisyon ile ilgili yetkinlik setleri belirlenir. Bu adımlar tamamlandıktan sonra Yöneticilere ve Yönetici Adayları ile ilgili gerçekleştirilen uygulama farklılık gösterdiğinden, uygulamanın gerçekleştirileceği pozisyona bağlı olarak, Yönetici veya Yönetici Adayı uygulama adımları konusunda mutabık kalınır ve kişilerle, organizasyon ile mutabık kalınmış, organizasyon özeline uygun olarak düzenlenmiş anket, vaka ve rol oyunu çalışmaları gerçekleştirilir. Çapraz kontrol için kişi ile mülakat gerçekleştirilerek, geri bildirim seansı uy ile mutabakat sağlanır.

Tüm bu adımların ardından kişiye, yöneticisi ile birlikte geri bildirim seansı gerçekleştirilerek, Adayların, Güçlü Yanlarının, Gelişim Alanlarının, Organizasyon ve Sektör içindeki Yetkinlik Seviyelerinin, Kişisel Eğitim İhtiyaçlarının yer aldığı detaylı bir Sonuç Raporu sunulur.

Yetkinlik Değerlendirme Çalışması Alanları

• Eğitim İhtiyaç Analizi Çalışması: Bu çalışmada organizasyon ile mutabık kalınmış eğitim programı öncesi eğitimin katılımcıların spesifik ihtiyaçlarına yönelik olarak tasarlanabilmesi için yapılan çalışmadır. Çalışma sonrası katılımcı eğitim programı içerisinde bulunan modüllerle ilgili gelişim alanları hakkında bilgi sahibi olur, eğitimin kendisi açısından verimli geçmesi sağlanır.  Amaç katılımcının program sonrası istenen yetkinlikleri kazanmasıdır.
• Yeterlilik Araştırması Çalışması: Bu çalışmada organizasyonun sahip olduğu ekibin bulundukları pozisyonlar ile ilgili yeterlilikleri incelenir. Çalışma öncesi organizasyon ile her bir pozisyon için beklenilen, gerekli olan yetkinliklerin belirlenmiş olması esastır. Çalışma sonunda organizasyon her bir katılımcının bulunduğu pozisyon ile ilgili güçlü ve gelişmesi gerekli alanları hakkında bilgi sahibi olur.
•  Potansiyel Tespit Çalışması: Bu çalışmada, organizasyon için gelecek vaat eden adayların tespiti çalışması yapılır. Bu amaçla, organizasyonun beklentisi olan yetkinlikler üzerinden mutabık kalmak esastır. Çalışmanın sonucunda organizasyon gelecek vaat eden çalışanları tespit ederek, bu kişiler üzerinde gelişim çalışmaları yapma imkânı bulur.
• Seçme-Yerleştirme Çalışması: Bu çalışmada organizasyon içindeki bir veya birden fazla pozisyon için öncelikle gerekli yetkinlikler üzerinde mutabık kalınır. Ardından adaylar ön elemeye tabi tutulduktan sonra çalışma gerçekleştirilerek, söz konusu pozisyon için ideal adaylar tespit edilerek organizasyona bir sonuç raporu eşliğinde bildirilir.
• Terfi Tespit Çalışması: Bu çalışma organizasyon içinde açık bulunan bir veya birden fazla pozisyon için gerçekleştirilir. Amaç, ilgili pozisyonlar için organizasyon içinden adayların belirlenmesi ve önerilmesidir. Çalışma, gerekli yetkinliklerin belirlenmesi ve çalışmanın adaylar üzerinde uygulanmasıdır.  Sonuç organizasyona rapor eşliğinde bildirilir.

Çalışmalara Kısa Bir Bakış

Sonuç Raporu