Günlük yaşantımızda zamanın, aynı aktiviteleri tekrarlamanın ve kalitesizliğin maliyeti hepimiz tarafından bilinmektedir. Yürüttüğümüz projelerde bu maliyetlerden kurtulmanın yolu, günlük hayatımıza da uyarlayabileceğimiz bazı metotları kullanarak “İlk Seferinde Doğru Yapmaktır”. Söz konusu değişimlerin doğru planlanabilmesi, şirketlerin bünyesinde yapısal olarak yerleşip kültürlerinin bir parçası olabilmesi ve en kısa sürede kaliteli olarak gerçekleştirilebilmesi için modern metotlar kullanılarak, proje yönetimi ve yönetim yetkinlikleri ile donatılmış uzman kişiler tarafından gerçekleştirilmesi gereklidir. Proje Yönetimi programımız başarısı ispatlanmış yöntemler sunmasının yanı sıra, projelerde edinilmiş deneyimleri, elde edilen ipuçlarını ve dikkat edilmesi gereken konuları da katılımcılara vermektedir.

Değişim Liderliği günümüzün hızla değişen ve gittikçe daha karmaşık hale gelen iş çevrelerinde başarı için temel yetkinliklerden birisidir. Değişim Liderliği programı değişime ayak uydurmanın ötesinde ona önderlik ve öncülük ederek bulunduğu pazarlarda liderlik hedefleyen organizasyonlar için tasarlanmıştır.

Değişim Çincede kriz anlamına gelmektedir ve iki sembolün beraber kullanımı ile ifade edilir; bunlardan birincisi “gizli tehlike”, ikincisi “potansiyel fırsat” anlamındadır. Değişimin organizasyonunuz için hangi anlama geldiği sadece değişimin mekanizmalarının ne kadar iyi yönetildiği ile değil fakat çalışanlarının liderlik kalitesi ile de bağlantılıdır.

Unutmayınız ki

“İnsanlar değişmedikçe organizasyonlar değişmez!”

Organizasyonlar rekabet avantajını devam ettirebilmek için değişen ihtiyaçları anlamak ve öngörü ile cevap verebilmek zorundadırlar. Herhangi bir objektif yaklaşım “değişim” çalışmaların son yirmi yılda inanılmaz boyutlara ulaştığını rahatlıkla görebilir. Güçlü makro-ekonomik kuvvetler şirketlerin daha kaliteli ürün ve hizmetler sunarken maliyetleri düşürmeleri, büyümek için yepyeni fırsatlar belirlemeleri ve karlılık ile üretkenliği arttırmak yolundaki çalışmalarını hızlandırmaları konularında sıkıştırmaktadırlar.

Değişim çalışmalarının birçok organizasyona değer kattığı görülmektedir. Ancak bu çalışmalar, hepimizin kolaylıkla düşebileceği çeşitli tuzaklar sonucunda birçok organizasyonda hüsranla sonuçlanmış veya en azından beklenen faydaları sağlayamamıştır. Problemlerin temelinde stratejik hatalar ve sistem problemlerinden ziyade, insan faktörünün göz ardı edilmesinden kaynaklanan sıkıntılar yatmaktadır.

Program süresince değişim yönetiminde kullanılan çeşitli metot ve yöntemler, gerçek hayattan örnekler ve vaka çalışmaları ile birlikte verilmekte, ilgili yetkinliklerin ölçülebilmesine olanak sağlayan çeşitli psikometri testleri kullanılmaktadır. Değişim liderliği yetkinliğinin geliştirilebilmesi için çeşitli ipuçları ve denenmiş başvuru kaynakları da program sırasında katılımcılara verilmektedir.

Programın +1 günlük kısmında ise gerçekleştirilecek workshoplar ile organizasyonun değişime yaklaşımı, geçmişte yaşanan tecrübelerden alınan dersler incelenmekte, katılımcıların kendi bakışlarından öngörebildikleri değişim alanları tespit edilmekte, değişime yaklaşım gridi çıkarılmakta ve bunlarla ilgili gelişim planları yapılmaktadır.

İletişim uzmanları ve yapılan bilimsel çalışmalar “Ne söylediğinizden daha çok nasıl söylediğiniz önemli” diyorlar. ve onlara hak vermemek elde değil.  “Kişisel Pazarlama’nın etkinliğimiz ve kariyerimizdeki önemi inkâr edilemez hale gelmiştir. Kurum çalışanları ve müşteri nüfusları artarken, iş dünyası zamana karşı amansız bir mücadele sürdürürken, karmaşıklaşan ihtiyaç ve beklentileri yalın ancak son derece etkin sunumlar ile iç ve dış müşterilerimize seslenmek artık bir rekabet gücü sayılmakta olup, her geçen gün profesyonelliğe doğru emin adımlar ile yürüyen iş yaşantımızda bunu başaran ve başaramayan organizasyon ve bireyleri artık ayırt edilmeye başlanmıştır. İşte bu program tüm bu unsurlardan yola çıkarak hazırlanmış “Etkin Sunum” tekniklerini içermekte ve katılımcılarına bu alandaki kişisel gelişimi, bilinci ve tecrübeyi aşılayacak gerçekçi ipuçlarını sunmaktadır.

Aciliyet ve önem arasında çeşitli sıkıntılar yaşadığımız günümüz iş dünyasında hedeflerimizi ve önceliklerimizi saptamak, israf ediciler ile başa çıkmak, kişisel disiplin ve planlamanın önemi bu programda en fazla değinilen konular olacaktır. Bu son derece dinamik, keyifli ve katılımı yüksek program organizasyonlar ve bireyler için çok büyük bir önem ve hazineyi ifade eden “Zaman”  kavramının daha etkin olarak nasıl yönetebileceği konusunda değerli ipuçları ve öğretiler sunmaktadır. Katılımcılar bu programda zamanın kendilerine değil, kendilerinin zamana hükmedebilmesi için temelde sahip olmaları gereken bilinç ve becerileri elde edeceklerdir. Bu son derece basit ancak etkin anlatım ve katılım tarzı ile, günlük yaşantılarında bir yanda daha verimli çalışabilmenin ipuçlarını toplarken öte yanda stresi ve olayları kontrol edebilmenin ve hepsinden önemlisi etkin çalışmanın yollarını göreceklerdir.

Müşteri taleplerinin her geçen gün arttığı, teknolojinin çehresinin değiştiği, bilginin en büyük güç haline geldiği ve konuşanlar kadar dinleyenlerin önem kazandığı günümüz iş dünyasında organizasyon içi iletişim kanallarının etkili hale gelmesi kaçınılmaz olmuştur. İç iletişiminde problem yaşayan organizasyonlara ilk ceza müşterilerden gelmekte ve müşterilerin bu hataları tolore etme yüzdeleri her geçen gün azalmaktadır. Birebir görüşmeler, yazılı iletişim, telefon ile iletişim, sunum teknikleri, toplantılar gibi en sık müracaat edilen iletişim araçlarında bireysel şuur ve yeteneklerin katılımcılara kazandırılmasını hedef almış bu programda “Empatik” yaklaşımlar ve faydaları üzerinde oldukça yoğun şekilde durulmaktadır. Saha ve destek gruplarında birbirlerini, hedeflerini, sıkıntılarını ve önceliklerini daha iyi anlaması beklenen bireylerin gelişimine destek veren bu program, konuları daha görsel hale getirecek kişisel ve organizasyonel vaka ve simülasyon çalışmaları ile zenginleştirilmiş ve aynı zamanda çeşitli analiz anketleri ile donatılmıştır.

Problemler iş yaşantımızda hep vardır ve bundan sonra da olacaktır. Etkin liderler problemleri öngörebilmekte ve bunları daha oluşmadan çözmenin yanında tekrarlanmasını da önleyerek çevrelerindeki diğer yöneticilerle aralarında fark yaratmaktadırlar. Problem çözmek için gereken unsurlardan bir tanesi de etkin karar verebilmektir. Hızlı alınan kararların doğruluğu da sağlanabilirse, bu yine fark yaratan bir yetkinlik olarak dikkat çekmektedir. Tüm bunların sağlanabilmesinin en önemli destekçisi şüphesiz yaratıcı bakış açısına sahip olmaktır. Problemlerle başa çıkma, sorunlar karşısında hızlı ve etkin karar verme, yaratıcı ve farklı çözümler sunabilmek konularına eğilen bu programımız sadece iş hayatında değil, günlük yaşantımızda da oldukça sık karşılaştığımız benzer ihtiyaçlarla başa çıkmayı kolaylaştırmaktadır.

Günümüzde çatışmadan korkmayan, müzakereleri iyi yöneten çalışanlar, sadece iç müşteriler ve iş paydaşları ile değil aynı zamanda dış müşterilerle etkin müzakereler yaparak verimliliklerini ve iş sonuçlarını arttırabilmektedir. Çatışmanın aslında faydalı ve yaratıcılığı tetikleyen bir unsur haline gelmesini sağlayan, Çağdaş Çatışma Yönetimi tekniklerine sahip, müzakere eğilimleri ve becerileri yüksek bireylerin günümüz iş hayatında çok daha etkin olabildikleri gözlemlenmektedir. Günümüzün en önemli yetkinlik problemlerinden birisi olan Çatışma ve Müzakere becerilerini geliştirmeyi hedefleyen, son derece güncel ve gerçek yaşam vakalarını içeren bu eğitim, iş hayatında hedeflerine ulaşmak isteyen tüm bireylerin fayda alabileceği bir eğitimdir.