Kurumsal Koçluk

Kurumsal Koçluk, kurum ve kurum içi çalışanların kurumun belirlemiş olduğu ortak vizyon ve misyon doğrultusunda motive olmaları ve bu şekilde çalışan verimliliğini maksimize etmeyi hedefler.

Yönetici ve Üst Düzey Yönetici Koçluğu Koçun uzman rolünü üstlendiği olaylarda, daha çok yöneticinin farkındalığını, öğrendiklerini, gelişimini ve seçimlerini yönlendirdiği durumlar arasında değişiklik gösteren bir süreci kapsar. Bu koçluk biçimi, temelde beceri gelişimini ve performansa odaklanmayı içerirken, genel gelişime de fırsat verir.

Takım Koçluğu Koçluk yaklaşımı, takımları bir hedefe doğru motivasyonla harekete geçirme ve o hedefe ulaşmalarını sağlamak bu sanatı öğretmek ve takım üyelerinin liderlik yeteneklerini geliştirmek amacı gütmektedir.

İşletme Koçluğu; işletme sahiplerinin işlerindeki tıkanıklıkları ve engelleri tespit ederek büyüme ve gelişme yolculuklarında onlara destek olma ve co-pilotluk yapma sürecidir. Bu süreçte amaç, farklı fikirler ve stratejilerle işletme sahiplerinin işletmelerine, sektörüne ve çalışanlarına karşı bakış açılarını genişleterek farkındalıklarını artırmaktır.

Expat Koçluğu, yurt dışından Türkiye’ye Yönetici olarak gelmiş Türkiye’deki iş hayatına ve çalışma ortamına aşina olmayan, yabancı uyruklu veya uzun yıllar yurtdışında görev yapmış Türk yöneticilerin, iş ortamına hızlı bir şekilde adapte olmasını sağlar ve bu yöneticiler ile firma çalışanlarının uyumunu oluşturarak, olası performans kayıplarını azaltır, verimliliği olumlu etkiler.